Project Management Consulting

Badanie potrzeb szkoleniowych stanowi nieodłączny element systematycznego modelu szkolenia, czyli modelu, który z założenia zapewnia efekt sprzężenia zwrotnego pomiędzy analizą potrzeb szkoleniowych, planem i programem szkolenia, jego realizacją oraz oceną efektów i wyników.

Być może nie potrzebujecie Państwo głębokiej ingerencji w organizację? Jeżeli tak, to idealnym rozwiązaniem jest zlecenie nam wykonania Audytu projektu lub wszystkich projektów realizowanych obecnie. Zakres prac jest podobny do zakresu działań związanych z ratowaniem projektów zagrożonych, niemniej jednak ogranicza się jedynie do stworzenia analizy stanu bieżącego wraz z przedstawieniem potencjalnych zagrożeń oraz możliwych dróg rozwoju. Wynikiem przeprowadzonego audytu jest raport końcowy. Stanowi on zestawienie ocen poszczególnych elementów wraz sugestiami zmian. Wykonujemy również audyty zgodności realizacji projektów z metodyką PRINCE2 ale rownież z innymi modelami zarządzania.

Badanie przebiega w sposób bardzo sprawny i nie wymaga specjalnych działań ze strony organizacji - doradcy prowadzą anonimową ankietę wśród właścicieli obszarów i procesów oraz rozmowę z wyższym kierownictwem. Całość trwa nie dłużej niż 7-10 dni Diagnoza zakończona jest prezentacją dla zarządu i wyższego kierownictwa. Raport zawiera sugestie metodyczne oraz propozycje działań wraz z uzasadnieniem. Prezentacja dla zarządu firmy i wyższego kierownictwa wchodzi w zakres diagnozy. Prezentacja jest połączona ze skróconą demonstracją metodyk PM.