Celem 3-dniowego szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką PRINCE2 w najnowszej wersji 2009. Szkolenie zapoznaje uczestników z procesami, technikami, zasadami oraz obszarami wiedzy metodyki PRINCE2 ™ na poziomie egzaminu certyfikującego PRINCE2 ™ Foundation. Uczestnicy otrzymują również pełny komplet informacji i materiałów niezbędnych do zdania egzaminu certyfikującego, słownik polsko-angielski oraz wszystkie najważniejsze definicje związane z metodyką PRINCE2
Szkolenia stacjonarne
Poniżej prezentowane ceny NIE zawierają zniżek wynikających z aktualnych promocji. Jeżeli chcesz wiedzieć jakie zniżki Ci przysługują, zobacz Tutaj| poczatek | koniec | Lokalizacja | Cena | Rezerw. |
| 2010-09-13 | 2010-09-15 | Warszawa | 1650.00 | Zgłoś udział |
| 2010-09-20 | 2010-09-22 | Wrocław | 1250.00 | Zgłoś udział |
| 2010-10-11 | 2010-10-13 | Warszawa | 1650.00 | Zgłoś udział |
| 2010-11-15 | 2010-11-17 | Warszawa | 1650.00 | Zgłoś udział |
| 2010-11-15 | 2010-11-17 | Wrocław | 1650.00 | Zgłoś udział |
Klasy wirtualne
Szkolenie odbywa się w godzinach 17.00 - 19.00 przez 5 kolejnych dni, od poniedziałku do piątku. W czasie szkolenia, poza teorią, uczestnicy rozwiązują zadania scenariuszowe. Nie wiesz co to są klasy wirtualne? Czytaj więcej!
Poniżej prezentowane ceny NIE zawierają zniżek wynikających z aktualnych promocji. Jeżeli chcesz wiedzieć jakie zniżki Ci przysługują, zobacz Tutaj
| poczatek | koniec | Lokalizacja | Cena | Rezerw. |
Szkolenia weekendowe
Szkolenie weekendowe zostało opracowane na podstawie pełnego szkolenia 3-dniowego i obejmuje ten sam zakres materiału, przerabiany jednak zdecydowanie intensywniej. Zajęcia w soboty i niedziele w godzinach 9-17
Poniżej prezentowane ceny NIE zawierają zniżek wynikających z aktualnych promocji. Jeżeli chcesz wiedzieć jakie zniżki Ci przysługują, zobacz Tutaj| poczatek | koniec | Lokalizacja | Cena | Rezerw. |
| 2010-09-25 | 2010-09-26 | Warszawa | 795.00 | Zgłoś udział |
Korzyści dla uczestników szkolenia:
- Poznanie dobrych praktyk zarządzania projektami
- Uporządkowanie wiedzy w zakresie zarządzania projektami w odniesieniu do metodyki PRINCE2
- Zdobycie umiejętność wykorzystania podstawowych narzędzi wspierających zarządzanie projektami;
- Poznanie metodyki na poziomie egzaminu certyfikującego "PRINCE2 Foundation"
PROGRAM SZKOLENIA:
Dzień 1 (9.30 - 17.00)
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Czym są projekty? Różnice pomiędzy projektami a działalnością operacyjną
- Definicje projektów wg różnych standardów.
- Projekt według metodyki Prince2
- Biznes w projekcie. Czym jest biznes? Sensowność realizowanych projektów w zależności od organizacji
- Czynniki sukcesu projektu
- Komunikacja w projekcie jako podstawowy czynnik sukcesu projektu.
- Najczęściej popełniane błędy w projektach różnego typu
- Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Prince 2
- Geneza metodyki Prince2
- Cechy metodyki Prince2
- Cechy projektu zarządzanego wg metodyki Prince 2
- Struktura Prince 2
- Zasady
- Tematy / Obszary wiedzy
- Procesy i Aktywności
- Techniki
- Zasady i obszary wiedzy w Prince 2
- Środowisko projektu
- Uzasadnienie biznesowe. Tworzenie, skład, najważniejsze cechy.
- Organizacja projektu. Role i odpowiedzialności
- Środowisko Klient : Dostawca
- Komitet Sterujący Projektem - Nadrzędna władza w projekcie
- Przewodniczący Komitetu Sterującego - Reprezentant organizacji (biznes)
- Główny Użytkownik - definicje wymagań jakościowych i funkcjonalnych.
- Główny Dostawca - gwarancja realizacji założeń funkcjonalnych projektu
- Zalecenia dla Komitetu Sterującego Projektem
- Kierownik Projektu - Cechy, zakres obowiązków i odpowiedzialności.
- Nadzór Projektu
- Wsparcie Projektu
Dzień 2 (9.00 - 17.00)
- Zasady i obszary wiedzy w metodyce Prince2 cd
- Zarządzanie etapami - Podstawowe obszary działania Kierownika Projektu
- Plany - Planowanie wielopoziomowe
- Planowanie oparte na produktach jako podstawowa technika planowania w metodyce PRINCE2
- Opis produktu
- Struktura Produktowa
- Diagram Następstwa Produktów
- Sieć działań
- Harmonogramowanie
- Szacowanie
- Ryzyko w projektach - wymagania, przeglądy, rejestry
- Zarządzanie ryzykiem
- Źródła ryzyka
- Identyfikacja zagrożeń i działania korygujące
- Profil Ryzyka
- Reakcje na ryzyko
- Zarządzanie Jakością - definiowanie i monitorowanie jakości
- Zarządzanie zmianami - kontrola zmian
- Tolerancje w planowaniu i wpływ na poziom decyzyjności.
- Procesy w zarządzaniu projektami
- Proces - Przygotowanie Projektu
- Zlecenie przygotowania projektu
- Podstawowe założenia projektu
- Proces - Inicjowanie projektu
- Zarządzanie konfiguracją
- Produkty zarządcze projektu
- Plan Komunikacji
- Dokument Inicjujący Projekt
Dzień 3 (9.00 - 17.00)
- Proces - Sterowanie Etapem
- Proces - Zarządzanie Końcem Etapu
- Proces - Zarządzanie Strategiczne
- Proces - Zarządzanie Dostarczaniem Produktu
- Proces - Zamykanie projektu
- Podsumowanie
- Skonsolidowanie wiedzy o metodyce PRINCE2
- Test sprawdzający
- Zakończenie dnia, rozdanie świadectw
Forma szkolenia:
Szkolenie obejmuje wykład i dyskusję, studium przypadku, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń uczestników. Analizowane będą rzeczywiste zagadnienia projektowe.Cena obejmuje:
- uczestnictwo w szkoleniu;
- konsultacje;
- materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
- obiady;
- przerwy kawowe.
