Project Management Consulting

Komputer dla każdego uczestnika! Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Szczegóły

Modelowanie procesów biznesowych (ang. business process modeling) - jest to zbiór czynności wykonywanych przez analityków procesów biznesowych w przedsiębiorstwie. Modelowanie procesów ma na celu ustalenie w jaki sposób działa dana organizacja (tak zwany stan AS-IS) i może służyć do określenia docelowego sposobu postępowania (procesy TO-BE). Celem 2-dniowego szkolenia jest zapoznanie uczestników z technikami identyfikacji, modelowania i optymalizacji procesów biznesowych. Zrozumienie znaczenia procesów w przedsiębiorstwie leży u podstaw wdrożenia systemów zarządzania jakością, takich jak ISO:9000, TQM, czy SixSigma. Identyfikacja ograniczeń procesów stanowi pierwszy krok do usprawnienia działania przedsiębiorstwa. Ponadto, identyfikacja i optymalizacja procesów stanowi jeden z kluczowych elementów najbardziej popularnych metodyk zarządzania projektami, takich jak PMBoK czy PRINCE2. Kontrola procesu wytwarzania i udostępniania usług informatycznych leży u podstaw lekkich (Agile) technik tworzenia systemów informacyjnych. Szkolenie ma za zadanie po pierwsze przekazać uczestnikom więdze w zakresie modelowania i optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN, a po drugie, nauczyć korzystania z narzędzi wspomagających jakim jest Enterprise Architect.

Poniżej prezentowane ceny NIE zawierają zniżek wynikających z aktualnych promocji. Jeżeli chcesz wiedzieć jakie zniżki Ci przysługują, zobacz Tutaj

poczatek	koniec	Lokalizacja	Cena	Rezerw.
2010-10-07	2010-10-08	Wrocław	1650.00	Zgłoś udział
2010-10-18	2010-10-19	Warszawa	1850.00	Zgłoś udział
2010-11-25	2010-11-26	Warszawa	1650.00	Zgłoś udział

Postrzegana przez analityków jako jedna z głównych przyczyn trudności w realizowaniu projektów branży IT specyfikacja wymagań może jako technikę opisu wykorzystywać ściśle związane z procesami przypadki użycia. Mapa procesów wspieranych systemem informatycznym stanowi podstawę projektowania i implementacji systemów o architekturze zorientowanej na usługi (SOA). Zakres kursu obejmuje podstawy procesowego zarządzania przedsiębiorstwem oraz techniki modelowania, optymalizacji oraz usprawniania procesów technologicznych. Podczas warsztatów opartych o studium przypadku uczestnicy kursu poznają praktyczne metody modelowania procesów, opisywania wymagań poprzez przypadki użycia oraz identyfikacji usług udostępnianych przez systemy IT w ramach automatyzacji wspieranych procesów. Znaczna część warsztatów poświęcona zostanie praktycznym umiejętnością opisu procesów rekomendowanym przez organizację WS-I językiem BPMN (Business Process Modeling Notation).

Adresaci kursu

1. Kierownicy projektu,
2. Kierownicy pionów funkcyjnych,
3. Kierownicy zespołów zadaniowych,
4. Analitycy biznesowi i systemowi,
5. Członkowie zespołów projektowych

Korzyści dla uczestników:

1. Poznanie praktycznych metod analizy i modelowania procesów biznesowych
2. Poznanie metod opisu procesowego opisu organizacji
3. Poznanie technik modelowania i doskonalenia procesów produkcyjnych
4. Poznanie metod identyfikacji ograniczeń procesów produkcyjnych
5. Poznanie sposobów procesowego zarządzania projektem
6. Poznanie sposobów opisu wymagań systemów IT poprzez model procesów i przypadki użycia

Zakres szkolenia:

1. Wprowadzenie
   1. Pojęcia podstawowe
   2. Proces
   3. Mapa procesów
   4. Wymagania
   5. Ograniczenia procesów
2. Procesy w organizacji
   1. Cele modelowania procesów
   2. Poziomy opisu organizacji
   3. CMM, BPR, BPM
3. Metody identyfikacji i modelowanie procesów
   1. Architektura procesów
   2. Klasyfikacja procesów
   3. Hierarchia procesów
   4. Mapa supersystemowa
   5. Encje
   6. Fazy modelowania procesów
   7. Zasady optymalizacji procesów
4. Modelowanie przypadków użycia
   1. Zarządzanie wymaganiami
   2. System, zakres, cel, uczestnicy
   3. Warunki początkowe, wyzwalacze, gwarancje
   4. Scenariusze
   5. Rozszerzenia
5. Procesy i systemy IT
   1. Automatyzacja procesów
   2. Systemy IT i BPM
   3. Architektura IT
   4. SOA
6. Notacja BPMN
7. Narzędzia modelowania procesów

Forma szkolenia:

Szkolenie obejmuje wykład i dyskusję, studium przypadku, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń uczestników. Analizowane będą rzeczywiste zagadnienia projektowe.

Cena obejmuje:

1. uczestnictwo w szkoleniu;
2. konsultacje;
3. materiały szkoleniowe;
4. certyfikat ukończenia szkolenia;
5. obiady;
6. przerwy kawowe.
7. Notebook! - Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Zobacz Szczegóły

Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy kilku uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia realizowane w formie szkoleń zamknietych pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego oraz terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

Rezygnacja

W przypadku rezygnacji na 7 dni przed terminem szkolenia, zwracamy 100% wartości szkolenia. Po tym terminie zwrotowi podlega 80% wartości szkolenia. Zastrzegamy sobie możliwość odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od PM Consulting. Jeżeli szkolenie zostanie odwołane w terminie krótszym niż 7 dni - gwarantujemy 100% zwrot wpłaconej kwoty lub 10% upust na szkolenie w kolejnym terminie.