Project Management Consulting

"Akademia Menedżera” Czyli zarządzanie zespołem i ryzykiem Zapraszamy na rejs konferencyjny do Nynashamn termin: 20-22 wrzesnia 2010, koszt: 1990,00 PLN!!!

---

Komputer dla każdego uczestnika! Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Szczegóły

Sztuka prezentacji - jak przygotować i prowadzić prezentacje - szkolenie 1-dniowe. Tworzenie prezentacji to obowiązki niejednego menadżera średniego bądź wyższego szczebla. Sztuka prezentacji jest niezbędna w pracy każdego, kto musi przekonać osoby do pomysłu, produktu czy usługi lub przekazać wiedzę czy informację. Podczas warsztatów zostaną Państwo przygotowani do przygotowania i przeprowadzenia profesjonalnej prezentacji. Uczestniczy zdobędą niezbędną wiedzę do konstruowania prezentacji, wybierania i uporządkowania materiału tak aby w jasny sposób przekazać audytorium wszystkie informację. Dowiedzą się, jak przygotować się do prezentacji w zależności od jej typu i okoliczności, poznają metody wywierania wpływu na słuchaczy oraz umiejętność zdobywania kontroli nad grupą.

Zarządzanie konfliktami polega na aktywnym oddziaływaniu na konflikt, a w szczególności na rozpoznaniu sytuacji przedkonfliktowej i konfliktowej, wyborze i stosowaniu właściwej strategii opanowywania konfliktu oraz stymulowania konstruktywnych form współzawodnictwa. Zarządzanie konfliktami opiera się na badaniach z zakresu psychologii dotyczących natury konfliktu. W badaniach tych wskazuje się na destrukcyjne i konstruktywne procesy konfliktowe. Do destrukcyjnych skutków konfliktu można zaliczyć: stres, poczucie zagrożenia (dezaprobata społeczna), negatywne emocje, agresja, złość, nienawiść, wycofanie z relacji, pogorszenie relacji i komunikacji, odejścia ludzi z organizacji a także podział, rozbicie, likwidację organizacji. Do pozytywnych skutków konfliktu zalicza się: wzrost energii, wzrost motywacji, wzrost zaufania, poczucie sprawiedliwości, krystalizacja celu, wzrost wiedzy o możliwościach rozwiązań, ujawnienie nieprawidłowości i niesprawności, wyzwalanie współzawodnictwa. Szkolenie przedstawia sposoby kontrolowania konfliktu w organizacji.

Komputer dla każdego uczestnika! Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Szczegóły

• Dlaczego projekt, mimo sporego budżetu i wsparcia np. PR., czy działań rzecznika prasowego firmy, nie odnosi sukcesu?
• Dlaczego w firmie wszyscy patrzą na siebie jako na potencjalnych winowajców takiej sytuacji? A może winni są wszyscy, czyli nikt?
• Dlaczego mimo organizowania szeregu narad i prezentacji wszyscy mają wrażenie, że drepczą wciąż w miejscu?