Komputer dla każdego uczestnika!
Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg
|
Szkolenie 2-dniowe. Podstawą koncepcji ITIL jest zdefiniowanie procesów, które powinny funkcjonować w ramach organizacji świadczącej usługi IT zarówno dla klientów wewnętrznych jak i zewnętrznych. Oznacza to, że bez względu na to, czy mamy do czynienia z organizacją posiadającą wewnętrzny dział IT, dla której informatyka to obszar supportowy dla głównego biznesu, czy z organizacją świadczącą uslugi IT na zewnątrz, procesy powinny być uporządkowane, zdefiniowane i zarządzane. ITIL pozwala na modelowanie procesów zarówno w organizacjach komercyjnych (np. firmy komputerowe, programistyczne) jak i niekomercyjnych (agencje rządowe itp.), niezależnie od wielkości firmy, typu organizacji czy też posiadanych narzędzi. Każdy proces powinien posiadać zdefiniowane role i odpowiedzialności. Szkolenie trwa 2 dni robocze. Szkolenie zawiera materiał uaktualniony o zmiany wprowadzone w v3.0 biblioteki.
Więcej…
|
Komputer dla każdego uczestnika!
Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg
|
Szkolenie 2-dniowe zapoznające uczestników z najczęściej używanymi narzędziami do wspomagania procesów zarządzania projektami. Celem tego kursu jest nabycie przez słuchaczy umiejętności planowania oraz zarządzania projektami (zadaniami, zasobami oraz kosztami) z użyciem programu MS Project oraz OpenProject. Uczestnicy pracują na stanowiskach komputerowych i wspólnie z prowadzącym poznają narzędzia oraz ćwiczą ich wykorzystanie w realnych projektach. Znajomośc wykorzystania narzędzi informatycznych w zarządzaniu projektami jest niebędnym elementem skutecznego zarządzania. Narzędzia takie jak MS Project - najbardziej popularny produkt do kontroli harmonogramu, czy OpenProject - rozwiązanie opensource, porównywalne w funkcjonalności do MS Project - gwarantują, że wiedza w zakresie metodyk zarządzania projektami takich jak PRINCE2 czy PMBoK (PMI) będzie mozliwa do zastosowania w praktyce oraz umożliwi zarządzanie projektami w sposób sprawny.
Więcej…
Dwudniowe szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej i pracowników zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji, będą pracować w zespołach projektowym lub będą odpowiedzialne za przeprowadzanie indywidualnych projektów, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich osób, które chciałyby poznać tematykę zarządzania ryzykiem. Szkolenie uświadamia rolę zarządzania ryzykiem w projektach wdrożeniowych oraz wyjaśnia złożoność problematyki prowadzenia przedsięwzięć i konieczność przewidywania, a następnie zarządzania ryzykiem podczas realizacji projektów.
Więcej…
|
Komputer dla każdego uczestnika!
Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg
|
Modelowanie procesów biznesowych (ang. business process modeling) - jest to zbiór czynności wykonywanych przez analityków procesów biznesowych w przedsiębiorstwie. Modelowanie procesów ma na celu ustalenie w jaki sposób działa dana organizacja (tak zwany stan AS-IS) i może służyć do określenia docelowego sposobu postępowania (procesy TO-BE). Celem 2-dniowego szkolenia jest zapoznanie uczestników z technikami identyfikacji, modelowania i optymalizacji procesów biznesowych. Zrozumienie znaczenia procesów w przedsiębiorstwie leży u podstaw wdrożenia systemów zarządzania jakością, takich jak ISO:9000, TQM, czy SixSigma. Identyfikacja ograniczeń procesów stanowi pierwszy krok do usprawnienia działania przedsiębiorstwa. Ponadto, identyfikacja i optymalizacja procesów stanowi jeden z kluczowych elementów najbardziej popularnych metodyk zarządzania projektami, takich jak PMBoK czy PRINCE2. Kontrola procesu wytwarzania i udostępniania usług informatycznych leży u podstaw lekkich (Agile) technik tworzenia systemów informacyjnych. Szkolenie ma za zadanie po pierwsze przekazać uczestnikom więdze w zakresie modelowania i optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN, a po drugie, nauczyć korzystania z narzędzi wspomagających jakim jest Enterprise Architect.
Więcej…
Komputer dla każdego uczestnika!
Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg
|
Prezentowane 2-dniowe szkolenie stanowi autorsko opracowany i sprawdzony w toku kilkuletniej praktyki program wzmacniania i doskonalenia mocnych stron osobowości uczestników zajęć. Skupia się na przedstawieniu zasad komunikacji oraz wzmocnieniu posiadanych cech osobowościowych wykorzystywanych w procesach Zarządzania Komunikacją w organizacjach
- Dlaczego projekt, mimo sporego budżetu i wsparcia np. PR., czy działań rzecznika prasowego firmy, nie odnosi sukcesu?
- Dlaczego w firmie wszyscy patrzą na siebie jako na potencjalnych winowajców takiej sytuacji? A może winni są wszyscy, czyli nikt?
- Dlaczego mimo organizowania szeregu narad i prezentacji wszyscy mają wrażenie, że drepczą wciąż w miejscu?
Tak może być i nie ma w tym niczego niedorzecznego. Nie zawinili ludzie ale... brak między nimi komunikacji.
Więcej…
|
|
|
|
|
|
Strona 2 z 3 |
