Project Management Consulting

1. Letnia edycja Akademii Zarządzania Projektami zakończona
(Aktualności/Z ostatnich dni)

Z przyjemności informujemy, że 17 lipca w Zegrzu zakończyła się letnia edycja Akademii Zarządzania Projektami. Poza przeprowadzeniem pełnego projektu, uczestniczy również biesiadowali :) Zapraszamy do ...

2. Narzędzia informatyczne wspomagające metodykę PRINCE2
(Szkolenia Otwarte/Szkolenia informatyczne)

... Na szkoleniu uczestnicy poznają narzędzia inStep oraz OpenProject. Celem szkolenia jest również zaprezentowanie możliwości wykorzystania MS Project 2007 jako narzędzia wspomagającego kontrolę projektu. ...

3. Kontrola projektu przy pomocy MS Project i OpenProject (2 dni)
(Szkolenia Otwarte/Szkolenia informatyczne)

...  stosowane metody planowania, terminologia, uruchamianie programu i wygląd okna, sposoby oglądania projektów. Tworzenie projektu Definiowanie założeń projektowych, tworzenie zadań, wprowadzanie podstawowych ...

4. Narzędzia zabierasz ze sobą do domu!
(Aktualności/Promocje)

... prezentacje Kontrola projektu przy pomocy MS Project i OpenProject Zarządzanie komunikacją i autoprezentacja Zarządzanie projektami w organizacjach Narzędzia informatyczne wspomagające metodykę ...

5. Enterprise Project Management z wykorzystaniem Microsoft® Office Project Server 2007
(Usługi/Wdrożenia)

Jaka jest skuteczność i koszt zarządzania projektami w Twojej firmie? Zarządzanie projektami wymaga od kierownika projektu szerokich kompetencji i doświadczenia tak, by efektywnie stosować metodyki i wcielać ...

6. Wdrożenie metodyki PRINCE2 w firmie z sektora finansowego
(Usługi/Case study (studia przypadków))

... zaobserwowano koniecznośc uporządkowania procesów przy realizacji projektów. Duża liczba projektów realizowana byłą w sposób zależny od doświadczenia danego kierownika projektu. Brak pełnej kontroli nad ...

7. Mapowanie i modelowanie procesów
(Usługi/Doradztwo organizacyjne)

... oferty merytorycznej, prezentacji oraz wyceny projektu prosimy o kontakt pod numerem 022 403 05 91  ...

8. Ocena zarządzania projektami w Urzędzie Miasta
(Usługi/Case study (studia przypadków))

Klient: Urząd Miasta - stolica województwa Projekt: "Ocena zarządzania projektami w Urzędzie Miasta X Wykonawca: Project Management Consulting Opis projektu: Intensyfikacja wykorzystania środków ...

9. Zarządzanie Projektem wg PRINCE2
(Strefa Wiedzy/Ogólne)

... potrzebować? Czy możemy zrobić to sami, czy potrzebna będzie pomoc? Jak długo to będzie trwało? Ile to będzie kosztowało? Są to typowe pytania, jakie są stawiane na początku każdego projektu, a odpowiedzi ...

10. Mariusz Duszczyk - Prezes Zarządu
(Aktualności/Nasz Zespół)

Warszawa Obecnie Prezes Zarządu Project Management Consulting Sp. z o.o. poprzednio Dyrektor Zarządzający Project Management Consulting (UK) Limited. Akredytowany przez APMG kierownik projektu (PRINCE2™ ...

11. Zespół Loobo
(Aktualności/Społeczna Misja Biznesu)

Wizja zespołu wykształciła się w głowach Jacka i Orła dawno, dawno temu. Pierwsza próba odbyła się pod koniec 2006 roku, kiedy pomysłodawcom projektu udało się znaleźć kogoś z kim mogliby współpracować. ...

12. Zarządzanie Projektami (Interim Project Management)
(Usługi/Doradztwo organizacyjne)

Zarządzanie Projektami to usługa świadczona na potrzeby klientów, którzy poszukuja profesjonalnego Project Managera do obsługi konkretnego projektu lub projektów. Dedykowany ...

13. PRINCE2 - Czym jest a czym nie jest?
(Strefa Wiedzy/Ogólne)

Czynniki sukcesu projektu Praktyka realizacyjna projektów pokazuje, że istnieje wiele czynników, mogących decydować o powodzeniu każdego projektu. Wiele z nich, rzecz ...

14. Warsztaty przygotowujące do egzaminu PRINCE2 PRACTITIONER (3 dni)
(Szkolenia Otwarte/PRINCE2)

... i Inicjowanie Projektu Planowanie Zorientowane na Produkty Identyfikacja Produktów Analiza Ryzyka - Zarządzanie Ryzykiem Projektowym Planowanie jako cykl Omówienie zasad egzaminu na poziom Practitioner ...

15. Warsztaty przygotowujące do egzaminu PRINCE2 PRACTITIONER (4 dni)
(Szkolenia Zamknięte/Zarządzanie projektami)

... pod kątem Zagadnienia Projektowego - przekraczanie granic tolerancji Kontrakt na realizacje Grupy Zadań - Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów Dzień 2 (9.00 - 17.00) Przygotowanie i Inicjowanie Projektu ...

16. Zarządzanie Projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 (3 dni)
(Szkolenia Otwarte/PRINCE2)

...  Czynniki sukcesu projektu Komunikacja w projekcie jako podstawowy czynnik sukcesu projektu. Najczęściej popełniane błędy w projektach różnego typu Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Prince ...

17. Zarządzanie projektami w organizacjach (2 dni)
(Szkolenia Otwarte/PMI (PMBoK))

... Połączenie teorii z praktyką. Każdy z uczestników przez część szkolenia jest kierownikiem symulowanego projektu. Program szkolenia: Podstawowe pojęcia i role związane z zarządzaniem projektami Informacje ...

18. Planowanie zgodnie z metodyką PRINCE2 (2 dni)
(Szkolenia Zamknięte/Zarządzanie projektami)

... podprocesów. Od analizowania i identyfikowania produktów projektu, poprzez szacowanie a na Analizie Ryzyka i kompletowaniu planu kończąc. Szkolenie to obejmuje swoim zakresem cały cykl planowania, łącznie ...

19. Zarządzanie Projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 (3 dni)
(Szkolenia Zamknięte/Zarządzanie projektami)

... komponentów, technik, słownik polsko-angielski oraz wszystkie najważniejsze definicje związane z metodyką PRINCE2. Metodyka PRINCE2 daje wszystkim zainteresowanym stronom projektu istotne i wymierne ...

20. Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych (2 dni)
(Szkolenia Otwarte/Szkolenia informatyczne)

... część warsztatów poświęcona zostanie praktycznym umiejętnością opisu procesów rekomendowanym przez organizację WS-I językiem BPMN (Business Process Modeling Notation). Adresaci kursu Kierownicy projektu, ...