Project Management Consulting

Zarządzamy Projektami...

  • Zwiększ rozmiar czcionki
  • Domyślny  rozmiar czcionki
  • Zmniejsz rozmiar czcionki
Home
Szukaj
Szukaj tylko:

Wyszukaj: proces

Znaleziono pozycji: 55.

Strona 1 z 3
1. Akademia Menedżera - rejs do Nynashamn
(Szkolenia Otwarte/Kompetencje menadżerskie)
... powiązanie ze sobą działań lub zadań, które rozwiązują określony problem lub prowadzą do osiągnięcia określonego efektu w ujęciu procesu biznesowego osadzonego w dostosowanym modelu myślenia i komunikacji ...
poniedziałek, 19 lipca 2010
2. Narzędzia informatyczne wspomagające metodykę PRINCE2
(Szkolenia Otwarte/Szkolenia informatyczne)
Komputer dla każdego uczestnika! Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,1”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Szczegóły Trzydniowe szkolenie warsztatowe ...
środa, 7 lipca 2010
3. Kontrola projektu przy pomocy MS Project i OpenProject (2 dni)
(Szkolenia Otwarte/Szkolenia informatyczne)
Komputer dla każdego uczestnika! Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Szczegóły Szkolenie 2-dniowe zapoznające uczestników ...
sobota, 5 czerwca 2010
4. Narzędzia zabierasz ze sobą do domu!
(Aktualności/Promocje)
... więcej. PO SZKOLENIU TEN NOTEBOOK zabierasz ze sobą! Dostajesz go w cenie szkolenia! (Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,1”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg). A oto lista ...
wtorek, 1 czerwca 2010
Komputer dla każdego uczestnika! Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Szczegóły Sztuka prezentacji - jak przygotować ...
środa, 7 kwietnia 2010
... procesy zarządzania projektami. Złożoność działań wchodzących w skład zarządzania projektami powoduje, że ich efektywność znacząco spada w sytuacji, w której kierownik projektu nie ma wsparcia w postaci ...
sobota, 11 lipca 2009
7. Wdrożenie metodyki PRINCE2 w firmie z sektora finansowego
(Usługi/Case study (studia przypadków))
... zaobserwowano koniecznośc uporządkowania procesów przy realizacji projektów. Duża liczba projektów realizowana byłą w sposób zależny od doświadczenia danego kierownika projektu. Brak pełnej kontroli nad ...
czwartek, 2 lipca 2009
8. Badanie potrzeb szkoleniowych
(Usługi/Badania i analizy)
... rzetelnych podstaw do badania efektywności i skuteczności szkolenia Najczęściej stosowanymi przez doradców PMC narzędziami badawczymi w procesie rozpoznawana oraz analizy potrzeb szkoleniowych są m.in.: ...
czwartek, 2 lipca 2009
9. Mapowanie i modelowanie procesów
(Usługi/Doradztwo organizacyjne)
Mapowanie procesów polega na graficznym przedstawieniu funkcjonowania procesu lub zespołu procesów / operacji i ich wzajemnych powiązań. Mapowanie procesów może być przydatne w audycie organizacyjnym, ...
środa, 1 lipca 2009
10. PRINCE2:2009 vs PRINCE2:2005
(Aktualności/Z ostatnich dni)
... to że ponieśliśmy niepotrzebne koszty? Organizacje które poniosły koszty i zaimplementowały metodykę PRINCE2:2005 nie muszą się obawiać. Poniesione koszty na uporządkowanie procesów projektowych, przeszkoleni ...
środa, 24 czerwca 2009
Klient: Duża firma developerska reaizująca inwestycje na terenie całego kraju Projekt: "Opracowanie mapy procesów oraz podstaw zarządzania procesowego dla firmy developerskiej" Wykonawca: Project Management ...
czwartek, 11 czerwca 2009
12. Ocena zarządzania projektami w Urzędzie Miasta
(Usługi/Case study (studia przypadków))
... projektami Metodologia: Ocena została dokonana pod kątem zgodności realizowanych procesów projektowych z wymogami formalnymi, w tym w szczególności zgodności z wymaganiami poszczególnych programów ...
czwartek, 11 czerwca 2009
13. Zarządzanie konfliktem (1 dzień)
(Szkolenia Otwarte/Kompetencje menadżerskie)
... i konstruktywne procesy konfliktowe. Do destrukcyjnych skutków konfliktu można zaliczyć: stres, poczucie zagrożenia (dezaprobata społeczna), negatywne emocje, agresja, złość, nienawiść, wycofanie z relacji, ...
wtorek, 9 czerwca 2009
14. Zarządzanie Projektem wg PRINCE2
(Strefa Wiedzy/Ogólne)
... uporządkować niedokończone sprawy. W celu opisania, co w projekcie powinno być zrobione i kiedy, PRINCE2 określa kilka procesów, które obejmują wszystkie działania potrzebne projektowi od jego rozpoczęcia ...
poniedziałek, 30 marca 2009
15. PMO - Zarządzanie Portfelem Projektów (2 dni)
(Szkolenia Otwarte/Kompetencje menadżerskie)
... programu Procesy programu Procesy inicjowania Procesy planowania Procesy realizacji Procesy monitorowania i kontroli Procesy zamykania Powiązanie strategii firmy z zarządzaniem portfelem projektówCele ...
środa, 19 listopada 2008
16. PMO - Zarządzanie Portfelem Projektów (2 dni)
(Szkolenia Zamknięte/Zarządzanie projektami)
...  Zarządzanie korzyściami Cykl życia zarządzania korzyściami programu Koszty i korzyści w cyklu życia programu Procesy programu Procesy ...
środa, 19 listopada 2008
17. Piotr Toporek - Consultant / Trainer
(Aktualności/Nasz Zespół)
... Kierownik projektów, konsultant ds. telekomunikacji oraz specjalista zarządzania produkcją, w zakresie: wytwarzania produktów, planowania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ...
sobota, 25 października 2008
... wpływ na poprawność realizacji większości procesów biznesowych. Z tego też względu są to obszary wymagające szczególnej uwagi ze strony najwyższego ...
czwartek, 16 października 2008
19. Six Sigma
(Strefa Wiedzy/Ogólne)
... W przeszłości uważano, iż jest to niemożliwe i już procesy o wartości 3 sigmy były akceptowane (67000 DPMO - czyli liczba wad na milion możliwości). Obecnie ...
sobota, 4 października 2008
20. Zarządzanie Projektami (Interim Project Management)
(Usługi/Doradztwo organizacyjne)
... wsparcia projektowego. Typowe wsparcie, świadczone przez naszych managerów, zawiera między innymi: Kontrolowanie procesu projektowego Kontrolowanie dokumentacji projektowej Zarządzanie ...
sobota, 27 września 2008

Lokalizacje naszych szkoleń

Warszawa Wrocław
bipromasz Al. Solidarności 117
00-140 Warszawa
Zobacz szkolenia w Warszawie
wroclaw ul. Muchoborska 18
54-424 Wrocław
Zobacz szkolenia we Wrocławiu

 



JoomlaWatch Stats 1.2.9 by Matej Koval
ITIL ® is a Registered Trade Mark, and a Registered Community Trade Mark of the Office of Government Commerce, and is Registered in the U.S. Patent and Trademark Office. PRINCE2™ is a Trade Mark of the Office of Government Commerce PRINCE® is a registered trade mark of the Office of Government Commerce