Project Management Consulting

"Akademia Menedżera” Czyli zarządzanie zespołem i ryzykiem Zapraszamy na rejs konferencyjny do Nynashamn termin: 20-22 wrzesnia 2010, koszt: 1990,00 PLN!!!

---

Komputer dla każdego uczestnika! Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Szczegóły

• Dlaczego projekt, mimo sporego budżetu i wsparcia np. PR., czy działań rzecznika prasowego firmy, nie odnosi sukcesu?
• Dlaczego w firmie wszyscy patrzą na siebie jako na potencjalnych winowajców takiej sytuacji? A może winni są wszyscy, czyli nikt?
• Dlaczego mimo organizowania szeregu narad i prezentacji wszyscy mają wrażenie, że drepczą wciąż w miejscu?

Komputer dla każdego uczestnika! Procesor: Intel Atom 1,6 GHz; Matryca LCD: 10,2”; Dysk twardy: 160 GB; Pamięć RAM: 1 GB; Waga: 1,2 kg Szczegóły

Podstawowe, dwudniowe szkolenie, wprowadzające kierowników projektów oraz członków zespołów projektowych do wytycznych opisanych przez PMI® (Project Management Institute) w PMBoK (project Management Body of Knowledge). Szkolenie to zapoznaje uczestników z podstawowymi wymaganiami stawianymi projektom realizowanym pod kontrolą wytycznych PMBoK i może być podstawą do rozpoczęcia certyfikacji PMP. Uczestnicy podczas szkolenia pracują w wydzielonych zespołach. W głównej mierze szkolenie, poza częścią teoretyczną, wprowadza metody interatywnej nauki poprzez uczestnictwo w przygotowanych projektach bazujących na rzeczywistych sytuacjach zaobserwowanych podczas prac konultacyjnych przez Kierowników Projektów PMC. Projekty realizowane są przy wykorzystaniu standartów PMI®. Szkolenie rozpoczyna się od prezentacji głównych pojęć i ról związanych z zarządzaniem projektami, a następnie rozpoczyna się symulacja poszczególnych procesów zarządzania projektem (inicjalizacja, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola, zamknięcie). Połączenie teorii z praktyką.