Project Management Consulting

Podstawowe, dwudniowe szkolenie, wprowadzające kierowników projektów oraz członków zespołów projektowych do wytycznych opisanych przez PMI® (Project Management Institute) w PMBoK (project Management Body of Knowledge). Szkolenie to zapoznaje uczestników z podstawowymi wymaganiami stawianymi projektom realizowanym pod kontrolą wytycznych PMBoK i może być podstawą do rozpoczęcia certyfikacji PMP.

Celem 3-dniowego szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką PRINCE2 w najnowszej wersji 2009. Szkolenie zapoznaje uczestników z procesami, technikami, zasadami oraz obszarami wiedzy metodyki PRINCE2 ™ na poziomie egzaminu certyfikującego PRINCE2 ™ Foundation. Uczestnicy otrzymują również pełny komplet informacji i materiałów niezbędnych do zdania egzaminu certyfikującego, słownik polsko-angielski oraz wszystkie najważniejsze definicje związane z metodyką PRINCE2. 

Szkolenie pięciodniowe, adresowane do średniej i wyższej kadry menadżerskiej organizacji, zarówno przedsiębiorstw komercyjnych jak i instytucji publicznych, pracowników firm konsultingowych, a także urzędników odpowiedzialnych za przygotowanie, monitorowanie oraz zarządzanie projektami. Zaproszenie kierujemy również do przedstawicieli organizacji pozarządowych, zaangażowanych w realizację przedsięwzięć. Szkolenie zawiera rozszerzony program dotyczący metodyki PRINCE2 oraz Zarządzania Ryzykiem oraz przedstawia zasadnicze różnice pomiędzy PRINCE2:2009 oraz PRINCE2:2005

Dwudniowe szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej i pracowników zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji, będą pracować w zespołach projektowym lub będą odpowiedzialne za przeprowadzanie indywidualnych projektów, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich osób, które chciałyby poznać tematykę zarządzania ryzykiem. Szkolenie uświadamia rolę zarządzania ryzykiem w projektach wdrożeniowych oraz wyjaśnia złożoność problematyki prowadzenia przedsięwzięć i konieczność przewidywania, a następnie zarządzania ryzykiem podczas realizacji projektów.